H&S como sistema de mejora continua

AUDITORIO

A raíz de la integración de Ono en el Grupo Vodafone, se puso en marcha un proyecto para identificar las mejores prácticas de H&S en ambas compañía al objeto de diseñar un único sistema que contemplase las iniciativas clave y asegurase que todos los empleados del área trabajasen de forma alineada.

Transcurridos tres años de su lanzamiento, se dispone de un modelo de gestión de H&S que contempla el ciclo de vida completo de los trabajos que se realizan, que es clave para mejorar los procesos y la forma de trabajar de las contratas, que además dispone de un robusto “governance” que hace que sea plenamente liderado por las áreas operativas de la empresa, limitándose el equipo de H&S a apoyar su desarrollo y estimular su mejora.