La transformación del liderazgo es clave para influir en la cultura de una organización y su desempeño en seguridad y salud. Esta es la razón de su relativa popularidad entre las empresas embarcadas en una mejora continua de su desempeño. No obstante, no siempre los resultados son los esperados o ni tan siquiera satisfactorios.

¿Existen otros factores a tener en cuenta más allá de la transformación del liderazgo y la cultura corporativa? ¿Qué otros factores pueden influir en el resultado final?